Développement personnel

OPCO

350€

Activité

La formation « Management de la performance » donne aux managers et équipes les outils pour piloter efficacement l’atteinte des objectifs tout en maintenant un environnement professionnel motivant et constructif.
Elle permet de s’approprier la méthode OKR (Objectives & Key Results), d’apprendre à donner et recevoir du feedback de manière constructive, et de développer une culture durable de reconnaissance et de valorisation des contributions individuelles et collectives.
Grâce à des ateliers pratiques, des mises en situation et des exercices collaboratifs, les participants acquièrent des techniques concrètes pour améliorer la performance opérationnelle, renforcer la motivation des équipes et installer des processus de suivi efficaces.

Conditions d’entrée

Publics

La formation s’adresse aux :

  • Managers et encadrants d’équipe

  • Responsables RH

  • Référents diversité

  • Équipes souhaitant s’engager dans une dynamique inclusive

Modalités d’inscription

Pour s’inscrire, un candidat doit faire parvenir au secrétariat un dossier d’inscription complet.

Prérequis

Afin de suivre au mieux l’action de formation les prérequis sont les
suivants :

  • Compréhension de la langue française

  • Intérêt pour les outils de pilotage et de management

Situations particulières

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : adap­tation des supports (écrits, audio, visuels) et équipements spécifiques sur demande. Pour toute question sur les modalités d’accueil, merci de contacter notre référent handicap au 04.42.01.21.20

Modalités de formation

Durée et dates

La formation dure 7 h sur 1 jour

Les dates des sessions sont à définir selon le planning (nous contacter pour connaître les prochaines disponibilités)

Lieu

Formation présentielle sur nos centres ou en distanciel (selon modalité entreprise).

Documents remis aux participants

  • Planning de la formation (papier et numérique)

  • Devis personnalisé

  • Convention de formation professionnelle (article L 920-1 du code du travail)

  • Supports pédagogiques remis en fin de formation

Programme

Méthode OKR : théorie et pratique

  • Principe et logique des OKR

  • Définition d’objectifs alignés

  • Construction d’indicateurs de résultat

  • Pilotage et suivi

Atelier & exercice

  • Travail en groupe sur des OKR réels ou simulés

  • Ajustements & priorisation

Feedback continu et constructif

  • Donner un feedback clair, respectueux et utile

  • Savoir recevoir un feedback sans blocage

  • Ritualisations du feedback dans l’équipe

Jeu de rôle & mise en situation

  • Simulation de sessions de feedback

  • Débriefing et amélioration

Reconnaissance au travail

  • Valorisation individuelle et collective

  • Motivation et engagement

  • Reconnaissance formelle et informelle

Atelier collaboratif

  • Co-construction de pratiques internes

  • Création d’un plan d’amélioration continue

Modalités de validation

Aucune certification externe n’est requise pour cette action. Elle ne comporte pas d’évaluation finale obligatoire et l’accès est libre selon les disponibilités et objectifs des participants.

Documents de validation

A l’issue de la formation, une attestation de présence et une attestation de compétences seront délivrées au client.