Développement personnel

OPCO

350€

Activité

La formation « Stratégies inclusives » vise à développer les compétences managériales et RH nécessaires pour prévenir, comprendre et accompagner les enjeux de diversité et d’inclusion en entreprise.
Elle permet aux participants d’identifier les biais inconscients, de comprendre les effets sur l’organisation, de mettre en place des pratiques managériales et RH adaptées pour instaurer un climat professionnel inclusif.
À partir d’études de cas, d’ateliers collaboratifs et de mises en situation concrètes, les stagiaires apprennent à adopter une posture inclusive, à adapter leurs pratiques et à construire un plan d’action opérationnel.
La formation s’appuie sur des approches actives : tests en ligne, échanges, co-construction d’outils. Elle contribue ainsi à renforcer la culture d’entreprise, à améliorer la cohésion d’équipe, à valoriser l’égalité des chances et à faire de l’inclusion un levier de performance.

Conditions d’entrée

Publics

La formation s’adresse aux :

  • Responsables RH

  • Managers

  • Responsables formation

  • Responsable de développement des talents

Modalités d’inscription

Pour s’inscrire, un candidat doit faire parvenir au secrétariat un dossier d’inscription complet.

Prérequis

Afin de suivre au mieux l’action de formation les prérequis sont les
suivants :

  • Maîtrise de l’expression et compréhension du français (écrit & oral)

  • Connaissance de la structure d’une équipe ou organisation

Situations particulières

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : adap­tation des supports (écrits, audio, visuels) et équipements spécifiques sur demande. Pour toute question sur les modalités d’accueil, merci de contacter notre référent handicap au 04.42.01.21.20

Modalités de formation

Durée et dates

La formation dure 14 h réparties sur 2 jours

Les dates des sessions sont à définir selon le planning (nous contacter pour connaître les prochaines disponibilités)

Lieu

Formation présentielle sur nos centres ou en distanciel (selon modalité entreprise).

Documents remis aux participants

  • Planning de la formation (papier et numérique)

  • Devis personnalisé

  • Convention de formation professionnelle (article L 920-1 du code du travail)

  • Supports pédagogiques remis en fin de formation

Programme

Cartographie des compétences

  • Identification des compétences actuelles

  • Compétences techniques / comportementales / transverses

  • Construction d’un référentiel interne

Atelier pratique & exercice

  • Création d’une grille de compétences

  • Diagnostic des forces et axes de progression

Anticipation des besoins

  • Tendances métiers et évolutions sectorielles

  • Besoins futurs vs compétences présentes

  • Analyse des écarts

Étude de cas & brainstorming

  • Travail collectif sur cas réels

  • Identification de scénarios d’évolution

Plans de développement individuel

  • Construction de parcours d’évolution

  • Formation, mentorat, mobilité interne, tutorat

  • Suivi et mise en œuvre

Atelier collaboratif

  • Formalisation de plans internes

  • Engagement sur feuille de route RH

Modalités de validation

Aucune certification externe n’est requise pour cette action. Elle ne comporte pas d’évaluation finale obligatoire et l’accès est libre selon les disponibilités et objectifs des participants.

Documents de validation

A l’issue de la formation, une attestation de présence et une attestation de compétences seront délivrées au client.