Vous voulez conserver la main, apprendre à faire, déléguer tout ou partie de vos démarches ? En fonction de votre besoin, vous pouvez choisir parmi trois modalités d’intervention, ou bien les combiner à volonté.
Conseil en formation professionnelle
1. Formations des organismes de formation et des formateurs
Tout pour professionnaliser et structurer votre activité de formation :
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Formation de formateurs : posture pédagogique, méthodes actives, évaluation des acquis, animation en présentiel et à distance.
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Création d’organisme de formation : business plan, choix du statut juridique, déclaration d’activité, construction du catalogue, outillage (LMS/CRM).
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Administration & conformité : Qualiopi (RNQ) – processus & preuves, documents (règlement intérieur, CGV, conventions), BPF, RGPD.
Tout ce qu’il vous faut pour concevoir, lancer et piloter un organisme de formation performant et conforme.
2. Diversité, Équité et Inclusion (DEI)
Tout pour instaurer une culture inclusive et équitable au sein de votre organisation :
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Stratégies inclusives : formation à la lutte contre les biais inconscients, à la gestion de la diversité et à l’inclusion des personnes en situation de handicap.
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Égalité professionnelle : sensibilisation aux écarts de rémunération, à la mixité des métiers et à la parentalité.
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Interculturalité : gestion des équipes multiculturelles et adaptation aux enjeux internationaux.
Tout ce qu’il vous faut pour construire une politique RH inclusive et responsable.
3. Nouveaux modes de management
Tout pour accompagner vos managers vers un leadership moderne et collaboratif :
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Leadership agile et bienveillant : méthodes agiles, management participatif et intelligence collective.
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Gestion des générations : adaptation aux attentes des Millennials, de la génération Z et des collaborateurs seniors.
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Management de la performance : définition d’objectifs OKR, feedback continu et reconnaissance au travail.
Tout ce qu’il vous faut pour inspirer, motiver et fédérer vos équipes autour d’une vision commune.
4. Compétences et employabilité
Tout pour développer, valoriser et anticiper les compétences de demain :
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Gestion des compétences et GPEC : cartographie, anticipation des besoins, plans de développement individuel.
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Reconversion et mobilité interne : accompagnement des transitions professionnelles, VAE et bilans de compétences.
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Soft skills : communication, créativité, résilience et adaptabilité.
Tout ce qu’il vous faut pour sécuriser les parcours professionnels et booster l’employabilité.
5. RSE et engagement sociétal
Tout pour intégrer les valeurs sociales et environnementales dans votre stratégie :
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Responsabilité sociétale des entreprises : intégration des enjeux RSE dans la stratégie RH et mobilisation des collaborateurs.
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Écologie et sobriété : formation aux éco-gestes, mobilité durable et green IT.
Tout ce qu’il vous faut pour conjuguer performance économique et impact positif.
6. Bien-être et Qualité de Vie au Travail (QVT)
Tout pour favoriser l’équilibre, la santé et l’épanouissement de vos collaborateurs :
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Prévention des risques psychosociaux : gestion du stress, prévention du burn-out, promotion de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
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Flexibilité et télétravail : bonnes pratiques du travail hybride, gestion d’équipes à distance, droit à la déconnexion.
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Santé mentale : formation des managers à la détection du mal-être et accompagnement des salariés.
Tout ce qu’il vous faut pour renforcer la qualité de vie et la performance durable au travail.
Nos prestations
Le conseil
Une prestation individuelle sur mesure, en présentiel ou à distance, associée à des kits documentaires et méthodologiques, des outils pour vous permettre de construire vos propres process.
La formation
Des parcours de formation sur mesure, en présentiel ou à distance, associés à des ressources pédagogiques variées (vidéos, manuels, outils). Une évaluation systématique des compétences acquises. Longues ou courtes, certifiantes ou simplement qualifiantes, finançables en fonction de votre statut, faites votre choix dans notre catalogue !
L’externalisation
Confiez-nous les tâches administratives chronophages et ingrates, ou tous travaux d’ingénierie, de recherche de partenaires, de digitalisation ou de formation et consacrez-vous à votre développement.
