Flexibilité et télétravail : Bonnes pratiques, gestion à distance, droit à la déconnexion

Activité

La formation « Flexibilité et télétravail » permet de maîtriser les bonnes pratiques du travail à distance et ses implications managériales, organisationnelles et humaines.
Elle aide les managers et équipes RH à structurer le télétravail, à maintenir la cohésion et la performance d’équipe malgré la distance, et à mettre en place une organisation respectueuse du bien-être des collaborateurs.
La formation aborde également le cadre juridique et social du droit à la déconnexion, afin de prévenir les dérives d’hyper-connexion et de surcharge mentale.
À travers études de cas, échanges entre pairs et simulations, les participants identifient leurs axes d’amélioration et construisent des solutions directement applicables dans leur contexte de travail.

Conditions d’entrée

Publics

La formation s’adresse aux :

• Managers
• Équipes en télétravail
• Services RH
• Encadrants en organisation hybride

Modalités d’inscription

L’inscription est réalisée au retour du devis et de la convention signée.

Prérequis

Afin de suivre au mieux l’action de formation les prérequis sont les
suivants :

• Maîtrise de l’expression et compréhension du français (écrit & oral)

• Accepter d’échanger sur ses pratiques professionnelles

Situations particulières

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : adap­tation des supports (écrits, audio, visuels) et équipements spécifiques sur demande. Pour toute question sur les modalités d’accueil, merci de contacter notre référent handicap au 04.42.01.21.20

Modalités de formation

Durée et dates

La formation dure 7h sur 1 journée

Les dates des sessions sont à définir selon le planning pour les INTER, et sur demande pour les INTRA (nous contacter pour connaître les prochaines disponibilités)

Documents remis aux participants

• Planning de la formation (papier et numérique)

• Devis personnalisé

• Convention de formation professionnelle (article L 920-1 du code du travail)

• Supports pédagogiques remis en fin de formation

Documents de validation

A l’issue de la formation, une attestation de présence et une attestation de compétences seront délivrées au client.

Programme

Outils et organisation du télétravail

• Cadre et structuration

• Optimisation des conditions de travail à distance

Management à distance

• Communication synchrone et asynchrone

• Suivi individuel et collectif

• Gestion de la confiance et de l’autonomie

Jeu de rôle et partage d’expériences

• Simulation de situations professionnelles

• Bonnes pratiques partagées par les pairs

Droit à la déconnexion & bien-être

• Cadre légal

• Mise en place de règles internes

• Prévention de l’hyper-connexion

Atelier & engagement individuel

• Identification de solutions adaptées

• Engagement sur de nouvelles pratiques

Objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux du télétravail et ses impacts organisationnels, humains et managériaux
• Maîtriser les bonnes pratiques du travail à distance et structurer une organisation efficace
• Adapter son management à distance pour maintenir la performance et l’engagement des équipes
• Mettre en place des outils et des méthodes de communication adaptés (synchrone et asynchrone)
• Organiser le suivi de l’activité et piloter les équipes à distance avec des indicateurs pertinents

Modalités de validation

Aucune certification externe n’est requise pour cette action. Elle ne comporte pas d’évaluation finale obligatoire et l’accès est libre selon les disponibilités et objectifs des participants.