Développement personnel

OPCO

350€

Activité

La formation « Leadership agile et bienveillant » accompagne les managers et cadres dans l’évolution de leurs pratiques de leadership vers un modèle plus collaboratif, adaptatif et responsabilisant.
Elle permet de s’approprier les fondamentaux de l’agilité, de développer une posture managériale basée sur la confiance et l’intelligence collective, et d’intégrer des outils agiles concrets dans l’animation des équipes.
En alternant réflexions, auto-diagnostics, simulations et ateliers pratiques, cette formation permet aux participants de transformer leur posture professionnelle et d’installer une dynamique collective constructive, efficace et respectueuse dans l’organisation.

Conditions d’entrée

Publics

La formation s’adresse aux :

  • Managers

  • Équipes dirigeantes

  • Chefs de projet

  • Responsables de service

  • Futurs leaders ou cadres intermédiaires

Modalités d’inscription

Pour s’inscrire, un candidat doit faire parvenir au secrétariat un dossier d’inscription complet.

Prérequis

Afin de suivre au mieux l’action de formation les prérequis sont les
suivants :

  • Compréhension de la langue française
  • Une expérience de management ou coordination d’équipe est un plus

Situations particulières

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : adap­tation des supports (écrits, audio, visuels) et équipements spécifiques sur demande. Pour toute question sur les modalités d’accueil, merci de contacter notre référent handicap au 04.42.01.21.20

Modalités de formation

Durée et dates

La formation dure 14 h réparties sur 2 jours

Les dates des sessions sont à définir selon le planning (nous contacter pour connaître les prochaines disponibilités)

Lieu

Formation présentielle sur nos centres ou en distanciel (selon modalité entreprise).

Documents remis aux participants

  • Planning de la formation (papier et numérique)

  • Devis personnalisé

  • Convention de formation professionnelle (article L 920-1 du code du travail)

  • Supports pédagogiques remis en fin de formation

Programme

Fondamentaux de l’agilité

  • Principes du manifeste agile

  • Organisation souple vs hiérarchie rigide

  • Capacité de décision et adaptation rapide

Jeu de simulation & vidéo

  • Exercices collaboratifs

  • Observation guidée

  • Débriefing collectif

Leadership bienveillant

  • Autorité vs influence

  • Écoute active et feedback constructif

  • Engagement, confiance et reconnaissance

Auto-diagnostic & partage d’expériences

  • Découverte de son style de leadership

  • Analyse de cas vécus

  • Transposition dans son contexte professionnel

Outils agiles pour les équipes

  • Kanban et gestion visuelle

  • Rétrospectives et boucle de feedback

  • Facilitation en intelligence collective

Modalités de validation

Aucune certification externe n’est requise pour cette action. Elle ne comporte pas d’évaluation finale obligatoire et l’accès est libre selon les disponibilités et objectifs des participants.

Documents de validation

A l’issue de la formation, une attestation de présence et une attestation de compétences seront délivrées au client.