Multi générations : Les outils pour pour une collaboration efficace

Activité

La formation « Gestion des générations » permet de mieux comprendre les différences entre les générations présentes dans l’entreprise (Baby Boomers, Génération X, Millennials, Génération Z) et leurs attentes professionnelles.
Elle aide les managers et équipes RH à adapter leur posture de communication et de management afin de renforcer la cohésion et l’efficacité collective dans un environnement multigénérationnel.
En s’appuyant sur des études de cas, des exercices interactifs et des simulations, la formation permet également de réduire les malentendus et tensions intergénérationnelles, tout en capitalisant sur la complémentarité des talents et des expériences.

Conditions d’entrée

Publics

La formation s’adresse aux :

• Managers

• RH

• Chefs d’équipe

• Membres de collectifs de travail multigénérationnels

Modalités d’inscription

L’inscription est réalisée au retour du devis et de la convention signée.

Prérequis

Afin de suivre au mieux l’action de formation les prérequis sont les
suivants :

• Compréhension du français

• Intérêt pour les enjeux relationnels en entreprise

Situations particulières

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : adap­tation des supports (écrits, audio, visuels) et équipements spécifiques sur demande. Pour toute question sur les modalités d’accueil, merci de contacter notre référent handicap au 04.42.01.21.20

Modalités de formation

Durée et dates

La formation dure 7h sur 1 jour.

Les dates des sessions sont à définir selon le planning pour les INTER, et sur demande pour les INTRA (nous contacter pour connaître les prochaines disponibilités)

Documents remis aux participants

• Planning de la formation (papier et numérique)

• Devis personnalisé

• Convention de formation professionnelle (article L 920-1 du code du travail)

• Supports pédagogiques remis en fin de formation

Documents de validation

A l’issue de la formation, une attestation de présence et une attestation de compétences seront délivrées au client.

Programme

Comprendre les générations au travail

• Les différentes générations et leurs caractéristiques

• Valeurs, motivations et modes de travail spécifiques

• Les clichés et biais à éviter

Identifier les atouts de la diversité générationnelle

• Les forces et compétences propres à chaque génération

• Complémentarités et opportunités de coopération

• Les bénéfices de la diversité générationnelle pour l’entreprise

Adapter son management aux équipes multi-générationnelles

• Les principes du management intergénérationnel

• Adapter sa communication et son style de management

• Favoriser l’engagement et la motivation de chacun

• Encourager la coopération et l’intelligence collective

Gérer les tensions et prévenir les conflits

• Les sources de tensions entre générations

• Techniques de communication et d’écoute active

• Méthodes pour désamorcer les conflits

• Construire un climat de confiance au sein de l’équipe

Mettre en place une dynamique collaborative

• Favoriser le partage de connaissances et le mentorat intergénérationnel

• Développer des pratiques collaboratives efficaces

• Construire une culture d’équipe inclusive

Plan d’action individuel

• Identifier les leviers de progrès pour son équipe

• Définir des actions concrètes et mesurables

Objectifs de la formation

• Comprendre les caractéristiques, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations en entreprise
• Identifier les spécificités des Millennials, de la Gen Z et des collaborateurs seniors
• Décrypter les enjeux de la diversité générationnelle dans les organisations
• Adapter sa communication et son management aux différentes générations
• Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles

Modalités de validation

Aucune certification externe n’est requise pour cette action. Elle ne comporte pas d’évaluation finale obligatoire et l’accès est libre selon les disponibilités et objectifs des participants.