Management et télétravail : Piloter et accompagner les équipes à distance

Activité

La formation «Management et télétravail : Piloter et accompagner les équipes à distance» permet de maîtriser les bonnes pratiques du travail à distance et ses implications managériales, organisationnelles et humaines.
Elle aide les managers et équipes RH à structurer le télétravail, à maintenir la cohésion et la performance d’équipe malgré la distance, et à mettre en place une organisation respectueuse du bien-être des collaborateurs.
La formation aborde également le cadre juridique et social du droit à la déconnexion, afin de prévenir les dérives d’hyper-connexion et de surcharge mentale.
À travers études de cas, échanges entre pairs et simulations, les participants identifient leurs axes d’amélioration et construisent des solutions directement applicables dans leur contexte de travail.

Conditions d’entrée

Publics

La formation s’adresse aux :

• Managers
• Équipes en télétravail
• Services RH
• Encadrants en organisation hybride

Modalités d’inscription

L’inscription est réalisée au retour du devis et de la convention signée.

Prérequis

Afin de suivre au mieux l’action de formation les prérequis sont les
suivants :

• Maîtrise de l’expression et compréhension du français (écrit & oral)

• Pour le distanciel : savoir utiliser un ordinateur et naviguer sur internet

Situations particulières

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : adap­tation des supports (écrits, audio, visuels) et équipements spécifiques sur demande. Pour toute question sur les modalités d’accueil, merci de contacter notre référent handicap au 04.42.01.21.20

Modalités de formation

Durée et dates

La formation dure 7h sur 1 journée

Les dates des sessions sont à définir selon le planning pour les INTER, et sur demande pour les INTRA (nous contacter pour connaître les prochaines disponibilités)

Lieu

Formation présentielle sur nos centres ou en distanciel (selon modalité entreprise).

Documents remis aux participants

• Planning de la formation (papier et numérique)

• Devis personnalisé

• Convention de formation professionnelle (article L 920-1 du code du travail)

• Supports pédagogiques remis en fin de formation

Documents de validation

A l’issue de la formation, une attestation de présence et une attestation de compétences seront délivrées au client.

Programme

Enjeux et fondamentaux du management à distance

• Évolutions des modes de travail : télétravail, hybride, flex office

• Rôle et posture du manager à distance

• Avantages, limites (droit à la déconnexion) et risques (isolement, désengagement, surcharge)

Organiser et piloter l’activité

• Définir des objectifs clairs et mesurable

• Mettre en place des outils de suivi et de pilotage (indicateurs, tableaux de bord)

• Structurer le travail à distance : priorités, planification, autonomie

Communiquer efficacement à distance

• Choisir les bons canaux et outils (Visio, messagerie, plateformes collaboratives)

• Mettre en place des rituels d’équipe (réunions, points individuels, feedback)

• Favoriser la transparence et la circulation de l’information

Maintenir l’engagement et la cohésion

• Prévenir l’isolement et maintenir le lien social

• Développer la confiance et la motivation à distance

• Animer une équipe à distance et encourager la collaboration

Accompagner les collaborateurs individuellement

• Adapter son management aux profils et aux besoins

• Développer l’autonomie et la responsabilisation

• Gérer les situations sensibles (baisse de performance, démotivation, surcharge)

Bonnes pratiques et outils du manager à distance

• Utilisation efficace des outils digitaux collaboratifs

• Organisation personnelle du manager

• Identifier et partager les bonnes pratiques

Objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux du management à distance
• Organiser et piloter l’activité à distance
• Maintenir l’engagement et la cohésion des équipes
• Accompagner individuellement les collaborateurs
• Adopter les bonnes pratiques du management à distance

Modalités de validation

Aucune certification externe n’est requise pour cette action. Elle ne comporte pas d’évaluation finale obligatoire et l’accès est libre selon les disponibilités et objectifs des participants.